东方园林：农村振兴和大江大河治理成为下一阶段重点

订单：在手未结转订单850亿，2018年业绩目标50%增速

2017年PPP签了720亿、EPC签了50亿；2016年PPP签了380亿、EPC签了40亿；2015年PPP签了350亿、EPC签了50亿。合计PPP大概1500亿、EPC140亿。2015年PPP做了10亿、2016年做了35亿、2017年做了100亿，所以PPP合计做了150亿左右，1500亿PPP剔除拆迁、设计、监理之外有1000亿是公司对应的工程量，做了150以后，还剩850亿左右。考虑到2018年前两个月已经中标100多亿（公告70亿，其他未进入公告阶段），预计2018年全年能够签下PPP订单1000亿，所以在这种情况下，预计2018年业绩增速能够达到50%以上。

政策：92号文对公司未有影响，在手项目没有一个被清库

主要清的是处于前期的不成熟项目，79%是处于识别阶段、12%是处于准备阶段，进入采购和执行阶段被清库的项目数量是非常至少的。公司的项目由于推进速度较快、项目执行较为规范（没有资本金加杠杆的情况），目前公司中标的99个项目（80多入了财政部和省库的，2017年有3个已经进入政府购买阶段，2018年还会有10个左右进入政府购买阶段，目前大约还有20-30个没开工或者刚进场），没有一个被清库的，所以总体来看92号文对公司项目执行没有影响。预计将来会形成一种动态的库，有进有出，从1-4批示范项目来看，生态环保类项目的金额占比是在不断提升的，也体现出了政策的导向性。实际上，从三大攻坚战役来看，大气治理更多不是治理问题，而是管理问题；土壤修复目前还是以示范项目为主，很难在全国范围内大面积铺开；所以只有水环境治理，是当前地方政府环保工作的重中之重（基建支出中环保领域投入的增速最高，在20%以上），这也就解释了为什么这几年水环境治理的订单和市场在集中释放。

战略：农村振兴和大江大河治理成为下一阶段重点

公司的核心竞争优势之一就是领导层对于公司战略的把握，从园林绿化到水生态治理，再到危废处置，其实在真正的项目落地之前2-3年，领导层都已经进行相关领域的探索。除了水环境治理、流域治理、危废处置以外，公司也在积极布局乡村振兴战略，目前正在积极和北京、上海、江苏、重庆、广东等发达地区积极洽谈，子公司中山环保会承接乡村振兴项目的污水处理厂。公司预计，城市黑臭河道的治理高峰就在2018和2019年，2019年之后，农村生态环境治理、大江大河污染防治的市场又会逐渐放开，会承接之前黑臭河道做完之后留下的空白。

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